今年3月，小区新一届业委会走马上任，第一件事就是把瘫痪了多年的小区消防设备来了个全面更新，“沉寂”多年的老小区终于有了“大动作”，这让业主们喜出望外，大家都说多亏了他们的专家型业委会，治理小区“有一套”。

　　新业委会一上任，就明确了业委会成员分工与职责。宣传、工程、环境、安全、财务、设备……工作内容根据各委员的专长来负责，几乎覆盖小区事务的方方面面。

　　“先有了专业的人才，才有了对应的分工。”说起业委会的专业化程度，业委会主任赵小蔚显得格外自豪，他告诉记者，早在组建业委会之前，筹备组成员就在小区范围内物色专业人才，鼓励他们进入业委会班子，财务法务专家、设施设备工程师、工程建筑公司负责人、物管专员……这些人才是业内的精英，管理起小区也得心应手。比如，此次消防提升工程中，对整个消防系统升级方案和设施设备质量把控，曾任浙江建筑科研所中层管理的赵小蔚发挥专长；工程招标和预算由自办工程公司的江海东全程协助设计合理的方案和监督物业报价；经营性收入、公共维修金使用遇到难题，在职会计许建红把两本账算得一清二楚；对接物业方面，曾在单位管理物业的蔡林涛经验丰富。有了“专业方案、专家审核、专门监督”，小区的消防安全改造工程终于“破冰”启动。

　　这样一支专业化的业委会队伍，治理起小区更是一丝不苟，甚至按照企业化规范管理来运作。但是业委会成员一大半是在职“70、80”后，平时有工作要忙，如何保证小区管理质量?“我们晚上下班后开会，有时晚饭都来不及吃。”业委会副主任江海东说。更多的时候，大家选择运用微信平台，随时随地办公。

　　接下来，为了给小区治理提供更多支持，红石板社区方面，也将梳理出辖区专业人才资源，联合共建单位，链接城建、城管等政府职能部门，建立“小区治理公共人才库”和志愿服务队，定期开展系列培训、参观学习等活动，让不同小区的人才、设施设备等资源都能流动共享，提升基层治理合力。