在运河财富小镇，朱建明实地踏看了小镇会客厅，听取了小镇管委会工作情况汇报。他指出，当前运河财富小镇发展面临挑战与机遇并存的新形势，要进一步坚定信心、保持定力，做到“两手抓”：一手抓当前，努力在省级特色小镇考核中争先进位；一手抓长远，推动小镇持续健康平稳发展。他强调，在下一步工作中，要重点解决“五大问题”：一是解决好目标定位不清晰的问题，要做好顶层设计，在认真分析研究的基础上，理清发展思路、产业定位，积极招大引强，集聚金融高端业态。二是解决好金融企业集聚度不高的问题，通过打造一支专业招商队伍、建立一个统筹招商机制、完善一套统一招商政策、强化一个经费保障体系，提升金融企业招引水平和能力。三是解决好影响力不大的问题，要探索市场化运作模式，积极开展各类活动和宣传，提升小镇知名度、美誉度。四是解决好考核排名不理想的问题，小镇管委会要聚焦滞后指标，补齐短板，各级各部门要牢固树立大局意识，全力支持小镇发展，以强大合力推动小镇在考核中取得好成绩。五是解决好小镇管委会统筹能力不足的问题，着力做到“三抓紧、三加强”，管委会要抓紧人员集中到位、抓紧理清工作思路、抓紧统筹开展工作，在队伍建设上要加强金融知识学习、加强作风建设、（下转2版）　　（紧接1版）加强创新实践，推动小镇管理运营开创新局面。

　　在智慧网谷数字经济小镇，朱建明认真听取小镇开发建设情况以及营利性服务业发展情况，对前一阶段工作给予充分肯定。就下一步工作，他指出，要进一步做好分析排摸，明确任务清单，采取有效措施将高成长性企业纳入统计数据库，实现应统尽统、颗粒归仓。要进一步做好沟通协调，加强与省市相关部门沟通协调，加快规划审批以及土地报批，确保项目按计划开工建设，同时尽快出台相应的产业扶持政策。要进一步梳理明年工作任务，一方面高标准统筹谋划服务配套设施，另一方面积极招大引强，推动以企引企，吸引更多数字经济龙头企业落户小镇。就小镇城市设计工作，他强调，要进一步明确小镇产业定位，按照道路框架、公园河道以及商业中心建设时序，倒排计划、狠抓落实，力争2021年小镇主体框架全面拉开，打造成大城北崛起的重要增长极。