区发改经信局党委书记、局长 吴永军
区发改经信局将紧紧把握长三角一体化发展、大运河文化带建设、大城北规划建设、亚运会筹办等历史机遇叠加交汇的黄金时机，着重统筹商品开发地块、民生保障、大运河文化带建设、基础设施建设、做地收储出让地块、市级以上主体实施项目等7大类项目，重点抓好项目一头一尾，抓好关键节点落实，抓好困难问题协调，抓好内化管理衔接，抓好项目专题服务，打出项目开发建设组合拳，招引企业项目落地，有效保障开工建设，促进项目投产发展，进一步形成集聚效应，打造推项目促投资快发展的良好开发环境。
今年，拱墅坚持把项目作为经济发展的支撑，积极破解疫情负面影响，有序推动项目开发建设，3月20日举行了一季度重大项目集中开工活动，通过23个项目集中开工，进一步提振信心，坚定决心，点燃拱墅开年即决战模式，吹响推进新一轮公共项目建设专项行动的号角，引领大城北开发驶进高质量发展快车道。
围绕打造大城北开发建设标杆区目标，拱墅将努力争当“一流施工队”里的“尖刀班”，以专项行动为抓手，紧扣华丰区块、运河新城、皋亭片区、祥符老街等重点区域，突出长三角一体化发展重大项目、“152”工程、省市区重点项目等大项目建设，加快村级留用地开发建设，厚植经济发展沃土，持续增加安居工程、学校、养老院、农贸市场等公共配套服务供给，打造大运河亚运公园、大运河中央公园等文化地标项目，加速地铁站点、道路、停车场（库）等基础建设，以更全、更优、更现代化的城市功能提升城北居民生活的舒适度和满意度。
公共项目建设专项行动全年目标任务
共安排项目、地块等655项，其中区级主体实施项目576项，市级及以上主体项目79项。区级项目总用地面积约20073亩，总建筑面积约3004万平方米，总投资约2476亿元， 2020年计划投资超395亿元。
区级主体实施项目
区级主体实施项目共576项，其中产业平台建设专项行动等其他行动项目161个，商品地块开发、民生保障、大运河文化带建设、基础设施及做地收储出让地块415个。
1
商品地块开发项目
主要为商业商务地块项目和商品住宅开发建设项目，计划安排项目41个。其中商业商务地块项目计划安排16个，商品住宅开发建设项目计划安排25个。
2
民生保障项目
主要为保障性住房和公共配套项目，计划安排130个。
保障性住房项目计划安排47个，其中安置房项目计划实施28个，租赁房项目计划实施4个，保留整治改造项目计划实施2个，落架大修项目计划实施12个，加装电梯项目计划实施1个。
公共配套项目计划安排83个，其中学校类项目44所，卫生类项目5个，养老、社区服务项目5个，农贸市场等配套类项目9个，其他配套类项目22个。
3
大运河文化带建设项目
计划安排7个，其中文化公园、街区项目6个，开工华丰工业记忆走廊，续建大运河亚运公园、大运河中央公园等5个；文化场馆类项目1个，续建拱宸桥单元GS0609-08地块配套文化活动站。
4
基础设施项目
主要为道路、轨道站点、停车场（库）和其他配套项目，计划安排170个。
其中道路建设项目145条，包括次干路19条，支路121条，道路修复工程5个；停车场（库）项目5个，轨道站点项目14个，其他配套项目6个。
5
做地收储出让地块
计划安排72宗地块的做地、收储、出让。其中商业商务地块27宗，商品住宅地块27宗，商住一体地块18宗。
6
其他专项行动项目
主要包括产业平台建设专项行动、美丽拱墅提升专项行动、村级留用地开发建设攻坚三年行动等，计划安排项目161个。
其中产业平台建设专项行动计划安排项目100个，美丽拱墅提升专项行动计划安排项目19个，平台外留用地项目计划安排42个。
市级及以上主体实施项目
◎ 市级及以上主体实施项目共79项，由区城改办牵头，各属地街道负责，主要做好支持配合工作。
◎ 市建委负责实施萍水东路（次干路）1条次干道；
◎ 市土地储备中心负责出让杭州油漆厂、民生药厂等5个片区土地；
◎ 市运河集团负责实施运河文化公园（GS1201-36地块）、小河油库遗址公园等项目建设以及土地出让收储等项目35个；
◎ 市交投集团负责实施半山田园R21-09地块公共租赁房等项目15个；
◎ 市城投集团负责实施申花单元GS05-R22-A70地块公共配套等项目12个；
◎ 杭实集团（工投发展）负责实施庆隆小河单元GS0303-R21-10B地块公租房等项目6个；
◎ 市公交集团负责实施祥符花园桥路公交站；
◎ 杭钢集团续建杭钢云计算数据中心项目二期，加快自留用地部分开发；
◎ 华电集团加紧实施半山电厂综合改造提升工程；
◎ 市地铁集团开工杭政储出[2019]63号地块项目。
公共项目建设年度重点项目
宝龙桃源企业总部中心
◎ 地理位置：东至沈半路，南至永宁路，西至春蓝路，北至桃源街
◎ 用地面积：63亩
◎ 建筑面积：19.38万平方米
◎ 总投资：20亿元
◎ 项目定位：该项目是由宝龙集团打造的地铁上盖物业，利用其丰富的商业商务资源，引进高端商业品牌企业入驻，打造成城北桃源板块集商务办公、创业创新、配套商业服务等为一体的大型产业总部中心。
联想创投集团总部项目
◎ 地理位置：东至规划1号支路，南至谢村路，西至拱康路绿带，北至李佛桥河绿带
◎ 用地面积：112.65亩
◎ 建筑面积：40万平方米
◎ 总投资：25亿元
◎ 项目定位：计划引入以人工智能、大数据、物联网、区块链及创新性消费为主导的产业资源，将联想科技城项目打造成超一流的国际化科技新城。
58集团五省总部项目
◎ 地理位置：东至通仓路，南至沈康路，西至电厂热水河，北至长浜廊路
◎ 用地面积：69亩
◎ 建筑面积：14.88万平方米
◎ 总投资：21亿元
◎ 项目定位：引入集团内部孵化或投资的第三方互联网生活服务企业，打造58互联网生活服务产业集群，在“4”大核心业务即招聘、汽车、房产、本地生活基础上，通过内部孵化、投资等向“N”个创新的细分业务方向发展，构建“4+N”全方位生态圈。
浙数文化数字娱乐产业总部中心项目
◎ 地理位置：东至储鑫路，南至科祥路，为铁路北站单元GS1103-09-03地块
◎ 用地面积：约30亩
◎ 建筑面积：6.9万平方米
◎ 总投资：10亿元
◎ 项目定位：依托浙江日报报业集团资源禀赋，重点导入浙数文化旗下数字娱乐、大数据、数字体育等核心产业板块，同时着力发展融媒体业务、艺术品服务等文化产业服务和投资业务，集聚上下游产业，打造互联网数字文化产业聚合发展新地标。
多措并举推进公共项目建设
从“三抓三促”行动举措入手，计划开展三场比赛，确保项目建设责任落实、服务到位、问题解决。
1
抓责任促落实 开展“排位赛”
以项目年度建设目标为引领，细化分解职责和任务，倒排做地、前期、开工、续建、竣工、投用各环节时间节点，同步开展月度、季度、半年度等定期评比，每季度开展集中开工活动，营造你追我赶的建设氛围。
2
抓机制促服务 开展“服务赛”
以项目过程管理工作机制为抓手，通过项目过程管理环节分解，确定部门审批、上门指导等服务任务，针对问题或困难项目，由区发改经信局牵头，开展专项协调，共同服务项目推进，并定期评比部门服务工作，齐抓共管推进项目建设。
3
抓督查促追赶 开展“破题赛”
以滞后项目破题推进为切入点，加大项目监督力度，及时跟进滞后项目情况，定期进行通报，创新推出“滞后抄告、破题下单”机制，对牵头单位、责任单位进行滞后项目情况专题抄告，同步破题时间、任务直接下单，激发主攻滞后项目、加快问题破解的工作热情。
本版供稿 赵剑