本报记者  王苑阳  通讯员  叶佳

　　街道“一把手”表态

　　湖墅街道党工委书记  唐卫峰

　　面对疫情大考，迎难而上、沉稳作答，展现风采。积极应对境外输入、返工复工带来的疫情风险，持续做好人员排查、隔离管控、监控巡查等工作，补齐短板、协同作战，确保顺利完成疫情大考。面对发展愿景，坚定目标、克难攻坚，诠释担当。聚焦“高”字，高定位谋划、高标准落实环境治理、民生工程、组织建设等工作；聚焦“抢”字，坚持抢时间、抢机遇，在思想和行动上始终快人一步，推动工作抢占先机。聚焦“暖”字，以一系列接地气、暖人心的扎实举措服务好居民、企业、员工。聚焦“闯”字，在城市管理和基层治理等方面有效运用创新思维，积极作出新尝试、新探索。面对压力门槛，担当自律、凝聚合力，践行初心。怀信心、有担当、践制度、讲规矩，助力各项工作顺利开展。

　　两手都要硬 两战都要赢

　　筑牢战“疫”坚实堡垒

　　湖墅街道强化党建引领，以社区一线为主战场，推行“1+3+N”模式，充分发挥党组织、“三方”及居民志愿者等各方力量，一条心、一股绳，坚决打赢疫情防控阻击战。

　　湖墅共有小区31个，居民总户数过万。为了尽可能凝聚战“疫”力量，1月28日，街道党工委、各社区党委立即发出了“招募令”，号召党员志愿者一同抗疫。辖区总计约800名党员先后参与并持续服务疫情防控工作，轮值守好小区大门、支援隔离家庭垃圾清运、制作抗击疫情“小板报”、协助做好防疫知识宣传及告示张贴等，红色力量的注入打造了疫情防控的坚强堡垒。

　　注重发挥“三方协同”是街道抗击疫情的又一“法宝”。配合社区排摸住户、督促进出居民戴好口罩、引导居民不信谣不传谣，为邻居们运送生活物资，不定时巡逻等，疫情阻击战打响以来，湖墅辖区不少业委会、小区物业都加入到了街道抗疫战队。在信义坊小区，业委会成员自主分为上下午两班，共同参与卡口执勤，时间富裕、身体状况良好的业委会成员有时一整天都会参与到服务中。三方的扎实作为大家看在眼里、记在心里，不少居民主动把家中抗击疫情的“囤货”捐赠了出来，真正实现了拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。

　　“只要看到红马甲在，我们就特别安心！”在疫情防控一线，志愿者们的坚守，让居民们倍感温暖。珠儿潭社区志愿者朱秀娟从简办理母亲后事后，毅然返回社区战“疫”；卖鱼桥社区志愿者丁坚德虽然植有心脏起搏器，依然力所能及地参与小区“守门”……舍小家、为大家，无私奉献凝聚起的力量坚强而令人动容。

　　截至目前，湖墅辖区确诊病例始终保持零记录。据了解，为打好疫情防控“下半场”，街道将用好视频监控、自主测温登记等智慧化手段，切实提升防控工作实效。“我们也将继续用好‘土办法’，切实加强公共场所、沿街店铺的巡查管理，以及小区出租户信息排查与核实工作。”

　　跑出复工复产加速度

　　一手紧抓防控疫情不放松，一手抓复工复产有序推进，当前的湖墅，春意盎然。

　　走进运河畔丽水路上的英蓝国际工地，机声隆隆，很是热闹。“现在工地两百多名工人都复工了，今年主要完成外墙施工和室内装修，计划年底前竣工，后续我们也会紧盯进度，并放大项目溢出效应，推动营商环境等不断升级。”街道相关负责人介绍。

　　据了解，为助力复工复产，湖墅街道依托“楼长制”，第一时间将激励企业复工复产政策向企业宣传好、解释好、落实好，努力当好复工复产的助推员、困难问题的协调员、扶持政策的解读员。通过驻点服务，顺利化解企业难题13起，辖区内楼宇企业已基本全部复工，绿地一期、二期，以及壹向大厦、迪尚大厦等复工率均达到了100%。“重点招商项目储备方面，现在，我们已经办结的有3个，在办的有2个，另外在谈的5个项目里，有3个注册资金过亿，未来发展前景都比较可观。”

　　据了解，目前，街道正对“四上”企业、税收50万以上企业、地在税不在企业等进行走访排摸和分类造册，同时通过走访挖掘优势潜力企业，做好增量文章，尽早储备好新增限上企业库，为全面完成经济各项指标打好基础。

　　后续，街道将全力以赴推动企业复工复产，并积极开展“大树小巨人”、楼宇补贴、“一企一策”等政策的申报及兑现工作，同时积极搭建银企沟通平台，帮助企业进一步解决融资问题，最大限度帮助企业挽回疫情造成的损失，解决后顾之忧。“前期我们还向79家企业提供了4万多个口罩，向辖区楼宇园区物业赠送了消毒水等防疫物资，接下来也会及时了解企业复工物资需求，积极为企业争取防疫物资资源。”

　　全年计划开展四大高质量提升工程

　　经济发展高质量提升工程

　　实施经济服务“三大提升行动”，促进辖区经济攀越新高度。楼宇经济提升行动。加快提高绿地二期楼宇去化率，做好运河时尚发布中心招商工作，放大英蓝国际项目溢出效应，探索实施“楼宇产业链”平台，力争全年税收总额增幅20%，新增亿元楼宇1幢。双招双引提升行动。完善招商考核机制，努力在以民引外、增资扩股、“产业链”招商、敲门招商、网络招商、定点招商、活动招商、中介招商、地块招商、楼宇招商上取得新进展，做好重大项目、龙头企业、优质企业招引落地，不断强化区域产业实力。加强人才政策精准推送和适用，提高人才招引和辖区产业定位的契合度。营商环境优化行动。常态化推行云端服务，动态掌握楼宇各项数据指标，做好企业税收变动分析及研判跟踪，打造定期有沟通、服务有机制的标准化服务以及分类别、分事项的专属化服务。

　　民生福祉高质量提升工程

　　重点做好三项民生实事项目，优化居住环境，美化街容环境，切实增进民生福祉。高标准推进老旧小区改造提升。深入开展居民意见征集，全面开工并完成15个老旧小区综合改造提升工程，重点打造贾家弄新村、仓基新村2个精品小区，努力提高百姓生活幸福感、满意度。高品质推进“阳光老人家”等建设项目。高标准建成仓基新村社区“阳光老人家”站点，完善居家养老服务体系，基本建成全域15分钟服务圈。建好辖区文化家园、新时代文明实践站，不断夯实服务百姓基础阵地。高要求推进垃圾分类工作。创建垃圾分类达标街道，完成15个老旧小区垃圾分类设施提升，进一步建立居民区、楼宇、商街垃圾分类体系，探索实施垃圾分类绿色账户积分制，提升垃圾分类正确率与全民参与垃圾分类的积极性。

　　基层基础高质量提升工程

　　补齐基层治理短板，进一步优化基层社会治理新格局。加强网格化治理。强化网格长、专兼职网格员作用发挥，全面开展各类精细化排摸，进一步完善辖区网格情况底册，提升基层治理问题隐患的发现、整改能力。加强细胞化参与。建立街道三方治理综合体，深化小区微治理，重塑自治组织架构、构建共治共享机制、夯实居民自治基础，建立健全“湖墅老墙门”群防群治体系，夯实专、兼职治理队伍，培育引进社会组织力量，力促矛盾纠纷积案化解。加强智慧化覆盖。深化“城市眼·云共治”运用，以“智慧+”、数字化赋能城市管理、消防安全、垃圾分类等。

　　队伍建设高质量提升工程

　　践行新时代党的组织路线，以政治建设促进中心工作，推深城市基层党建格局，为深耕湖墅提供坚强组织保证。夯实基层组织基层，凝聚更广泛组织合力，重点抓好“5项关键事”“3项薄弱事”“2项减负事”。提档“三圈联动”党群服务。“提升+布点”绘细党群服务图谱，进一步合理布局党群服务坐标体系。“普惠+精准”优化党群服务项目，为特定人群提供精准服务。“预约+上门”提升党群服务便捷度，推深做实“线上微心愿发布-党组织党员认领-上门送愿”等服务机制。锻造湖墅铁军队伍。聚焦干部队伍梯队建设，实施差异化、分级制培养，重点提升社区班子领衔力、年轻干部担当力、后备干部破难力，锻造信念、政治、责任、能力、作风过硬的干部队伍。