本报讯(记者 梦诗三悦 杨凌紫)公租房小区管理难,社区疲于提供兜底性服务难以应付——这一基层治理中普遍存在的难题,在我区康晓人家小区找到了新解法。
位于康桥街道康乐社区的康晓人家是一个公租房小区,2018年6月刚建成投用时,这里高空抛物屡禁不止、遗弃猫狗成群、垃圾随处可见、矛盾纠纷频发……小区管理乱象丛生。在管理力量有限的情况下,社区充分挖掘和发挥居民志愿者力量,推动小区管理精细化,使小区面貌焕然一新,赢得了一致叫好。社区党支部书记沈宇芬说,能有这样的转变,起到关键作用的还是住户中的志愿者队伍。
在康晓人家,说起这支志愿者队伍,住户们无不竖起大拇指。以发起人许明艳为核心,一人带一队,一队影响一小区,在短短一年时间里,让“邻里互助”行动在整个小区开出“文明和谐”之花。比如,逢年过节,住户们自发敲开空巢残疾老人的家门,送上一份自家的土特产;自发组织收集废旧纸板、塑料瓶,送给病困家庭置换零钱;谁家需要维修家电家具,小区里总会有擅长维修的师傅免费上门帮忙;宠物随地大小便,就成立一支专门捡拾宠物粪便的志愿队伍,规范遛弯时间、劝导主人及时清理粪便;发现高空抛物、吵架等不文明现象,志愿者还会上门劝阻,通过各种手段化解矛盾。小到“家长里短”大到“社区事务”,都有住户参与自我管理、自我服务的身影。
“当然,温馨和谐的小区氛围也是得来不易的。”回想起刚入住之初,今年47岁的许明艳告诉记者,自己的公益行为开始也不被理解,甚至还有质疑的声音。“一位老师傅本来不太配合小区管理,我们了解到他有养护绿化的特长,便以此为切入点,请他照护小区绿植。师傅的奉献得到了大家的认可,干劲十足,对小区事情更上心了。”由己推人,志愿队凭借着一股韧性和坚持,最终赢得了大家的支持,核心骨干队员发展到8人,服务内容扩展到疫情防控、公益互助、文明劝导、健康锻炼等十几个类别,不定期参与志愿服务的住户日渐增多,住户也从管理“阻力”变成了“主力”。
“公租房小区人员流动性大,为了让志愿者队伍不散,我们一直鼓励许明艳这样的骨干力量,加大‘传帮带’力度,培育更多的年轻志愿者。”沈宇芬坦言,目前,康乐辖区内已投用公租房、商品房小区共有住户2818户,加之即将交付的博翠府住户将达到3500户。而社区只有9名社工,算下来每名社工需要服务300余户住户。面对这样的压力,社区通过小区专员、网格员下沉服务,邀请居民志愿者骨干加入楼道长、小区家园自治委员会、社区妇联执委会等队伍,协同物业、社区多方形成多元治理模式,共同推进小区良性运转。
据悉,像康乐这样的公租房小区在我区还有很多,仅市级单位建设投用的公租房就有20个小区,共计1.03万套用房。仅仅依靠社区力量来实现全方位管理,显然是远远不够的。
接下来,康桥街道计划结合康乐社区已有的初心驿站、慈善超市等载体,试点推行“道德银行”“道德积分”等做法,通过居民群众“存储”善行美德“兑换”定量奖励,鼓励更多的志愿行为,让有能力的居民参与小区自治。同时,加大对志愿者的推优表彰力度,选树典型激活基层治理“一池春水”。同时,街道准备着手在即将交付的公租房小区康桥人家,前期汇总志愿者骨干信息,以期在更大范围复制“康乐模式”。

