日前，在针对区城管局行政执法办案情况开展项目化监督过程中，纪检监察组发现区城管局上塘中队在处理绍兴新村17幢某单元楼顶违建问题过程中有拖延履行法定职责行为。经调查核实后，立即进行了问责追责，并在全局范围内排查整改拖延履行法定职责行为的问题。

　　针对日常监督泛化、虚化的问题，今年6月份以来，区纪委区监委围绕“监督什么”“怎样监督”和“怎样实现监督精准有力”，探索项目化管理工作方法，构建了申报交办、项目报告、过程管理、问题处置、质效评估、监督专报等六项机制，推动日常监督更加精准、更有成效。简单来说，就是区纪委区监委项目化管理工作专班作为项目的“发包方”，将项目发包给各“施工方”——各街道纪工委和派驻机构，由他们针对走访调研、基层巡察、信访举报、案件查办等工作中发现的线索或者暴露出来的问题，自主选择季度监督项目。

　　今年第三季度，通过“自选—会商—申报—交办”工作法，专班共交办10个街道纪工委和9个派驻机构日常监督项目70个。如，拱宸桥街道纪工委对街道国有资产出租过程中秉公用权、廉洁从业情况进行了监督，通过建立国有资产数据库进行数据比对，查找制度执行不到位、制度盲区等问题，推动相关单位建章立制；和睦街道纪工委针对停车费收取、管理、使用过程中对相关制度执行情况，对2014年以来街道下辖和睦社区、华丰社区、化纤社区开展项目化监督等。

　　“对进展不力的项目，我们还采取书面提醒、重点约谈、通报批评等方式持续传导压力，推进项目落实，确保做深做实整改‘后半篇’文章。”区纪委监委负责人介绍，截至11月底，全区已完成35个日常监督项目，共查纠问题111个，运用“第一种形态”处理101人次，问责16人，其中给予党纪处分2人，推动建章立制72项。