潮鸣街道
2022年以来,在区委区政府的坚强领导下,潮鸣街道紧紧围绕“高水平打造运河明珠、高品质建设幸福家园”工作目标,坚决扛起“干劲、担当、决心”三面红旗,以八大专项提升行动为抓手,加快推进共同富裕现代化基本单元建设,打造了一批具有潮鸣辨识度和省市影响力的特色亮点。时任省委书记袁家军、省政协主席黄莉新等领导先后调研街道数字就业工作并充分肯定。街道1-11月财政总收入21.39亿元,地方财政收入10.52亿元,同比分别增长60.57%和52.53%,交出了一份共富共美、稳进提质的高分答卷。
2022 蹄疾步稳 勇毅前行
数字智治一地创新 全国标杆
依托全国街道政务服务管理创新实验区试点经验,积极探索数字驾驶舱应用场景建设。针对就业困难人员、离校未就业高校毕业生等重点帮扶群体,推出政策智享、岗位智推、业务提醒等精准服务,完成了从识别到帮扶再到就业的全周期流程再造,使百姓受益受惠、基层减负增效。该应用场景建设荣获全国第二届公共就业服务专项业务竞赛一等奖,入选浙江省数字赋能促进新业态新模式典型平台。
连片旧改老房有喜 全省样板
作为省市首批旧改街道,在完成南部一、二期22万平方米、71幢房屋、5条美丽小巷的基础上,驰而不息推进中部所巷、东园、艮园三个社区55万平方米体量的旧改三期工程。其中,所巷正在打造“一统三化九场景”未来社区。同时,强化三方协同小区微治理在旧改中的红色引领,不断优化“潮邻议事厅”居民议事、深化“潮爸潮妈”志愿邻里服务,为街区面貌整体蝶变焕新,百姓共享共富成果奠定了良好的基础。
暖心加梯遍地开花 全市领跑
街道全力推进老旧住宅小区加梯工作。深化“一名党员一部梯”领办机制、“一梯一策”攻坚机制,借力加梯帮帮团,开好听证会,统筹做好“前中后”关键小事,又快又好推进加梯,努力实现应装尽装、愿装快装。截至目前,全街完成联审170余台,交付使用147台,居民自筹资金6000多万元用于加梯,共帮助2200余户1500余位老人实现“电梯梦”。
共富街区样板示范 全域推进
把潮鸣划分成南中北三片集中打造。潮鸣南片,打造“烟火气+时尚范”的共富样板示范圈;潮鸣中片,打造“高人气+科技范”的未来社区展示圈;潮鸣北片,打造“书卷气+文艺范”运河文化体验圈。目前南片的“潮邻益家”共富样板示范街区已初具雏形,以全域旧改后的回龙庙前一条街为中轴,将党群服务中心、居家养老中心、潮邻伢儿托育中心、社会工作站等各类专业服务主体串珠成链,叠加暖心加梯、数字就业等共富元素,“一办五组”实体化专班运作,惠及周边6000余户居民及百家企铺。
商务社区提档升级 全面加速
在企业培育上,瞄准金融、商贸、生命健康、数字经济四大产业主赛道,助推物产金属、杭银消费等龙头企业做大做强,拓宽诚道科技、溪塔科技、宇联信息等数字企业融资渠道,建设老字号国潮数字产业园,增强产业集聚和裂变带动作用。在助企服务上,实体化运营商务社区党群服务中心,设立“五进楼宇”“双专员”制度,搭建金融业党建联建平台,全面助企纾困解难。辖区12幢商务楼宇中全口径(含金融业)税收亿元楼宇8幢,亩均税收突破600余万。
2023 锚定目标 行稳致远
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,潮鸣街道将坚定不移实施“两个先行”示范战略,找准关键切口,放大特色优势,在高质量推进共同富裕现代化基本单元建设中提高政治站位、守好红色根脉,扛旗争先、勇猛奋进。
在老旧小区提升改造中当先锋、打头阵,进一步做好“美”的文章。充分发挥党组织在三方协同小区微治理中的统领作用,加快打通旧改、加梯建设中的难点堵点,努力保持加梯量全区第一,探索建立老旧小区自主加梯维保机制;在未来社区建设中,聚焦一老一小等重点人群,融入八百年历史底蕴,打造民俗文化主题公园,举办国潮集市,引入湖畔诗社、朱炳仁工作室,将更多的老旧小区建成宜居宜业的美好家园。
在共富街区样板建设中当先锋、打头阵,进一步做好“优”的文章。完善“潮邻益家”街区大党委工作体系,梳理“十个一”工作职责,明确治理、邻里、服务等场景功能,制定整体提升改造方案,设计视觉系统识别体系;推进宜老宜幼无忧改造,改造成“潮邻会客厅”“潮邻影院”“潮邻书房”等互动空间;开发街区智慧小程序,推动线上线下服务场景同步落地。
在数字赋能稳岗增收中当先锋、打头阵,进一步做好“富”的文章。建立街道级数据仓,迭代升级数字就业2.0,邀请辖区内的楼宇企业、沿街商铺、学校机构等各行各业,组建“职业体验联盟”和“职业培训联盟”,提供岗位体验、参观调研、培训实习等更加精准的就业服务,帮助失业人员再就业、职场人员再提升,推动实现更加充分更高质量的就业。
在转型升级稳进提质中当先锋、打头阵,进一步做好“实”的文章。进一步做大做强金融商贸、生命健康、数字经济等特色主导产业,发挥好商务社区的纽带作用,推动维健国际、湖南楚创血培养仪等重点在谈项目尽快落地,推进老字号国潮数字产业园的企业入驻;举办好楼宇文化节等喜闻乐见的文化活动,进一步提升楼宇企业和白领青年的归属感。
在攻坚克难勇立潮头中当先锋、打头阵,进一步做好“亮”的文章。持续推进“上统下分、强街优社”改革试点各项工作,争取早出亮点、快出成果。开展竞岗交流,选优配强街社干部队伍,盘活力量资源;梳理街社权责、事务清单,试点成立片区化社区事务受理中心,实现跨社区受理、一站式通办;将现有68个网格打破社区物理边界进行二次整合,网格长按片区组团下沉、联动服务,提升三方队伍的专业服务水平。

