“八八战略”再深化，改革开放再出发——这是当前摆在我们面前的一道必答题。如何做好这道问答题？结合拱墅实际和市场监管局的职能，我从四个方面来回答。

　　一、发挥现有优势。今年以来，区市场监管局紧紧围绕区委、区政府及市局决策部署，主动作为，积极履职，各项工作有声有色。守住全力守护食药、特种设备、产品质量等民生安全底线，未发生重大突发事件；稳步推进“最多跑一次”，在实现全程电子化登记、容缺受理等改革基础上，创新推出一对一“陪你跑一次”导办岗12个，企业来拱墅办事，50%以上实现了“秒叫号”，100%实现一个小时领证。全国首创“电梯养老”综合保险，全区共1477台电梯参保，参保电梯故障率下降20%以上，杭州市十大电梯故障高发小区中原拱墅区上榜小区已全部摘帽。

　　二、着力补齐短板。车俊同志强调，解放思想、敢于担当是摆在我们面前的一个重大而紧迫的问题。大家都要来个“六问”，认清存在的“六个不足”。反思自己，确实存在统筹协调能力欠缺、大胆泼辣不够、创新意识不强、破解历史遗留难题的办法不够多等短板；反思市场监管工作，因为是三局合一，原三局业务不同、文化不同，虽然已经融合了近四年，依旧存在基层基础工作不够扎实等问题，需要进一步破解。

　　三、推动改革创新。要从实际出发，主动创新求变、勇于打破常规，着力在“六变”上下功夫。比如在变“事事找惯例”为“大胆创新例”方面，我们需要大胆闯、大胆试、自主改，对拱墅区的200多家小蔬菜门店和老年人保健品监管的规范化管理探出新路子；比如在变“不可能”为“可能”方面，我们要解放思想敢担当，在前进中找到解决问题的办法，争取能够助推落实物业维修基金可用于电梯综合保险，和物业维修基金的有效缴纳等措施；比如在变“劣势”为“优势”方面，要认真剖析问题所在，有针对性地实施限期清查积案、职业打假集中处置、虚假材料注册企业规范处理等举措。

　　四、突出党建引领。“八八战略”强调党要总揽全局、协调各方。作为党外正职，要始终坚定“四个意识”，认真贯彻执行各级党委决策部署，在局党委的领导下开展行政工作，自觉与区委、局党委同心同德、同向同行，党委有决策就积极协调推进，党委有部署就自觉贯彻落实。党政一把手肝胆相照、荣辱与共，“有事好商量”，形成良好合作共事氛围。