2025年，区城发集团在区委区政府的正确领导下，深入贯彻区委“6+1专项行动”决策部署，向“新”聚势发力，向“质”攀高跃升，全面实施集团“四大专项行动”，以实干实绩交出全年和“十四五”高分答卷。

　　聚焦重大项目建设

　　全年实施省“千项万亿”项目3个，市区级重点项目52个，完成固定资产投资超31亿元。争取中央预算内资金项目2个，资金1.59亿元；争取政府专项债项目7个，资金13.5亿元。全国首个城市危旧房有机更新项目——浙工新村匠心收官，杭州首个京东MALL超级体验店实现首季“开门红”，申花核心区块商业文旅综合体华丰二合一及周边5个配套项目开发建设全面启动。

　　聚力民生福祉保障

　　高效推进11个保障性住房项目共计6377套房屋建设，开工3个配售型保障房，竣工2个共有产权房和人才专项租赁用房，全市首批试点销售共有产权房、配售型保障房；13条支小路完成开竣工，2所学校、4个公共配套项目如期竣工，民生实景落地见效。

　　聚合资源资产运营

　　成功出让土地71.51亩，出让总额6.88亿元；全年国有资产营收突破1亿元，楼宇去化超额完成年度目标，为可持续发展蓄积强劲动能。

　　聚势党建引领赋能

　　纵深推进清廉国企创建，围绕“融党建”品牌深化，将党建阵地建在项目上，让党旗飘扬在脚手架上，实现党建与业务同频共振、同向融合。

　　2026年是“十五五”规划的开局之年，区城发集团将以区委一届九次全会精神为指引，以“践行人民城市理念”为根本遵循，以推动城市高质量发展、内涵式发展为主线，以城市更新提品质强功能为目标，以实施“5+1”攻坚行动为抓手，加压奋进、策马争先，为拱墅区高水平打造“时尚之都、数字新城、运河明珠”，勇当建设世界一流的社会主义现代化国际大都市排头兵扛起城发担当、贡献城发力量！

　　全力推进抓项目扩投资攻坚行动 助力经济向上向好

　　牢固树立“项目为王”理念，全年计划实施项目63个，总投资134.37亿元，年度计划固定资产投资20.63亿元。全力抓早争先，确保一季度开工项目9个。坚持以项目全生命周期管理为牵引，全力提速重点项目建设，开工华丰二合一项目、京东南地块等重点项目，京东MALL项目主体结顶，竣工育苗变东侧电力上改下工程，确保月月有进展、季季有成效。

　　全力推进抓出让强支撑攻坚行动 加快土地盘活焕新

　　全力推进7宗地218.2亩土地出让工作，上塘单元03地块工业用地一月完成出让，康桥单元3宗住宅用地力争一季度出让，实现开门红；加快推动小河油库、詹氏骨科南2宗商业用地出让，优化土地供应结构。全面梳理27宗约590亩“待嫁”经营性用地，以需调规、以需定规，持续推动“土地清单”变“项目清单”。

　　全力推进抓民生增福祉攻坚行动 实现人民共富共美

　　围绕“好房子”标准，加速推进9个保障性住房项目高品质呈现，完成嘉兴东路安置房回迁安置工作，同步加快璟宸望澜府等项目1320套房源销售，构建多元化住房保障体系。系统推进康桥、半山等片区18条支小路建设，竣工金昌路、平安桥路等重点道路；推动3所学校及1个社区卫生服务中心建设；实施15个绿地绿化生态环境整治项目，共绘和美宜居新图景。

　　全力推进抓资金防风险攻坚行动 筑牢安全韧性底盘

　　通过转化政策红利拓宽融资渠道、强化全过程管理，打好资金保障“组合拳”，坚持用好用足政府专项债，重点推动康桥04地块保障型住房等5个关键项目申报，计划争取资金2.6亿元，全力护航重大项目建设。统筹项目建设和安全生产，以高水平安全保障高质量发展。

　　全力推进抓资产提绩效攻坚行动 提升资产经营水平

　　高效管理商业楼宇，在稳定出租率基础上提升税收贡献度和产业集聚度。进一步提升各类国有资产运营绩效，确保资产保值增值，营收稳中有进。积极探索“安置房转保障房”“安置房转国资房产”等创新模式，稳妥推进存量安置房源转化工作，加快实现“住有宜居”的先行示范。

　　全力推进抓党建强基石攻坚行动 凝聚干事创业激情

　　围绕“品牌驱动、人才强基、严纪铸魂”三大主线，持续激发队伍活力与竞争力，推动集团党建工作与业务发展互促共进，营造干事干净、正气充盈的良好政治生态，为全面完成年度目标任务保驾护航。